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是指“依法处置、舆论引导、社会面管控”这三个方面进行舆情管理工作。就是说舆情发生时,无论是政府还是企业,都要按一定原则进行跟进,避免暴力删帖、封堵等行为。
其次,想负面舆情尽快平息,就要了解舆情发生的原因,了解网民情绪,了解主流媒体和网民的观点,才能结合舆论关切点及时回应。
最后,在面对质疑与揣测时,要做好线上或线下互动,及时公开信息,避免舆情过度发酵。
舆论处置三同步原则是指在处理舆论事件时,要实现舆论引导、事态控制和形象维护的同步进行。具体包括以下原则:
1. 舆论引导同步:及时、准确地获取并分析舆论动态,了解公众关注焦点和情绪态势。通过有效的舆论引导,引导公共舆论朝着合理、客观、积极的方向发展,以推动舆论的正面引导和公众的理性思考。
2. 事态控制同步:对于舆论事件相关的事态发展,要快速、果断地采取行动进行控制。及时采取措施解决问题,避免事态进一步扩大,降低负面影响。同时,要与舆论引导相结合,能够准确把握事态的发展态势和公众情绪的变化,及时进行调整并进行有效的危机管理。
3. 形象维护同步:在处理舆论事件的过程中,要重视自身形象的维护。通过建立和增强公众对组织或个人的信任,通过积极向公众提供相关信息,通过行动与言辞的一致性,提升自身形象的正面认知度和公众认可度。形象维护同步要与舆论引导和事态控制相结合,通过合理应对舆论挑战,保护和提升自身形象。
这三个原则的同步运用是为了确保在舆论事件中能够做到全面、协调、有力地应对,并最大程度地维护组织或个人的声誉和形象。根据具体的情况和特点,需要采取灵活的策略和措施来实现这三个原则的同步运作。
第一条:本公司舆情管理工作要坚持服务大局、实事求是的原则,围绕大局、大事、大势开展工作。我们积极贯彻“实时收集分析、迅速应对反馈、坚持实事求是、注重正面导向、实现群众满意、维护良好形象”的工作方法,密切关注基层群众的热点、焦点、难点问题,正视问题、坦诚对待、公开透明、依法处置,有效推动企务公开,切实化解负面质疑,杜绝矛盾升级,优化舆论环境,正确引导社会舆论,服务公司的组织成长。
第二条:本公司成立舆情管理工作领导小组,由公司主要领导任组长,班子成员任副组长,各单位、各部门主要负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室主任由公司办公室负责人兼任,办公室副主任由相关部门负责人兼任。办公室下设舆情监测协调组、网络舆情监测组和舆情应对处理组等专业小组。各单位、各部门要指定1-3名人员担任部门舆情监测员,负责舆情监测的上报、处置意见的报送。
1. 24小时内快速反应。
2. 系统运行,不可顾此失彼。
3. 主动与新闻媒介大众真诚沟通。
4. 积极承担责任。
5. 选择与第三方合作,权威证实,必要时可以寻求公司法务及其他部门协助。
6. 不要愤怒和指责,因为无济于事。
7. 不要试图对抗媒体和大众,这样只会激发更大的反抗。
8. 不要用强硬和傲慢等方式表态,因为容易引发网民的反感。
掌握、应对、处理舆情对于推动舆情事件顺利解决,促进社会治理和改善民生、维护社会安全和社会稳定都具有十分重要的意义。舆情处理的16字原则是:及时、真实、主动、统一、公开、公正、透明、合法、。就是说在舆情处理要主动公开事件真相和处理过程,以事实为依据实事求是把讲话,还应遵守合法原则。
一构建预防体系,增强忧患意识,防患于未然
二建立应对突发事件的保障体系,人力、物力、财力。
三迅速处理突发事件的一般原则
1.以人为本原则:将群众生命安全放在首位
2.及时性原则:应对突发事件需要争分夺秒
3.信息公开原则:让民众知道事件的真相
4.整体性原则:从全局和大局出发
四应对突发事件的策略
1.遵循程序,有条不紊地处理突发事件
2.健全应对突发事件的领导与协调机制
3.处变不惊,迅速地识别突发事件
4.隔离突发事件,有效控制事态的蔓延
五突发事件应对中如何稳定人心、引导舆论
1.迅速采取各项措施以稳定人心
2.及时说明真相并公布事情发展动态
六正确引导媒体对突发事件的报道
1.媒体在社会生活中扮演着重要角色
2.某些领导者对媒体的错误认识与做法
3.突发事件中新闻发布的基本原则
4.突发事件中新闻发布的方法
总结:及时监测、准确分析、正确引导。
在移动互联时代,突发公共事件与网络舆情往往相伴共生,如何在重大突发事件发生期间积极引导舆情成为头等重要的大事。突发公共事件中舆情引导的基本原则是信息发布及时公开和舆情引导态度开明;对信息的全方位管辖、对舆情引导的区分化管理、对负面舆情处理的人性化管控,是突发公共事件中舆情引导方式方法的一种创新;打好“主流媒体舆论引导牌”、下好“自媒体主动传播棋”、用好“舆情法治惩戒大棒”,是突发公共事件中引导舆情形成良好传播效果的有效手段。
舆情管理原则:https://yuqingtong.org/yuqingzhiku/9194.html
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