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第一条:本公司舆情管理工作要坚持服务大局、实事求是的原则,围绕大局、大事、大势开展工作。我们积极贯彻“实时收集分析、迅速应对反馈、坚持实事求是、注重正面导向、实现群众满意、维护良好形象”的工作方法,密切关注基层群众的热点、焦点、难点问题,正视问题、坦诚对待、公开透明、依法处置,有效推动企务公开,切实化解负面质疑,杜绝矛盾升级,优化舆论环境,正确引导社会舆论,服务公司的组织成长。
第二条:本公司成立舆情管理工作领导小组,由公司主要领导任组长,班子成员任副组长,各单位、各部门主要负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室主任由公司办公室负责人兼任,办公室副主任由相关部门负责人兼任。办公室下设舆情监测协调组、网络舆情监测组和舆情应对处理组等专业小组。各单位、各部门要指定1-3名人员担任部门舆情监测员,负责舆情监测的上报、处置意见的报送。
措施一:完善网络舆情监测预警机制。舆情风险防范最重要的就是要有科学的监测和预警机制。通过对网络舆情的常规检测,每天对网络舆情进行收集、分析,评估舆情风险等级,整理出舆情监测分析报告,根据可能造成的影响程度的大小,制定工作预案。
措施二:借助网络舆情监测软件。通过采用蚁坊网络舆情监测软件的信息监测搜集功能,搜集各大平台与之相关的舆情数据信息,并对数据进行分析,自动识别其中的敏感信息,并及时预警。这样一来,不仅可提高其网络及社会事件的态势感知能力,以及风险防范能力,还可提供有效的舆情风险分析评估数据,减少因决策环节的主观判断误差。
舆情应对“双处置”处置是在舆情发生后采用相应的处置措施,使舆情产生的危害降到最低,如招开新闻发布会,增加信息的透明度等。
舆情处置即利用网络技术手段,设置关键词,采集信息进行数据挖掘,加大研判力度,控制过滤有害信息。
当遇到有重大危害的不良虚假信息时,还可及时协调有关单位有效封堵,彻底删除或屏蔽。 本果互联网舆情处置系统对舆情处置过程形成流程化管理。
普通用户在收集到舆情时可以批量上传到系统中,供上级或同级单位查阅并提出处理意见。然后对发布网站的信息进行验证,并根据处置意见进行管理。
实现了上下级之间舆情处置的流程管理,提升舆情处置的销量。
舆情管控措施方案:
1.不断提升与媒体沟通能力
与媒体有效沟通,控制虚假、涉密等信息的扩散,同时与媒体的良好关系也保证企业的正面形象可以通过各类媒体向社会传播。
2.加大舆情监控投入,采用专业的舆情监控软件
换言之,即投资购买第三方网络舆情监控系统,为企业提供7*24小时实时全网监测,实时监测有关企业形象和口碑的负面新闻,及时发现舆情信息并监测舆情的发展趋势,一旦有敏感信息出现,及时通知危机管理人员,抢占舆情处置先机,防止重大危机事件的产生。
3.组建专业舆情引导和管理机构
尤其是一些大型企业,在这点上就做的比较好。他们每年都会不断补充相关专业人才,在原有公关(宣传)机构中建立了舆情分析、舆情引导、舆情管控等专业部门,每当企业遇到舆情风险的时候可以确保提前介入,将风险控制在一个极低的水平上。即便是在平常没有重大舆情时,这些部门也可以通过议程的设置以及日常操作,为企业营造良好的舆论环境。
1对各部门,各班组要密切注意舆情动态,发现问题向公司主要领导,报告
2舆情应急处置工作领导小组跌倒汇报后,召开应急会议,有针对性的布置处置工作,形成新闻通讯,并组织宣传报道
3工作领导小度将鱼情情况及时以书面的形式上报新闻中心
4做好突发公共舆情事件的24小时处置工作的文字,声像记录工作
1.做好危机预防
即对互联网舆论保持常态化的实时监测,了解网络上谈论与己相关的各种声音,为供电企业舆情管理工作创造先机,将危机苗头扼杀在萌芽阶段。此外还可以积极主动承担一些社会责任,这样既能降低负面滋生的可能,又有助于当发生相关的负面报道事件时,赢得公众、媒体支持和认同。
2.建立健全互联网舆情监测体系
在人员配置上,需要成立一支专业的舆情监测队伍,相关的软件系统配套上,则需要采购一套适合供电企业的舆情监测系统/舆情监控软件,如识微商情监测系统。
3.制定完善的供电企业舆情应对流程
早发现早报告、明确分工、快速反应、合理处置。
4.规范供电企业舆情应对技巧
24小时内澄清事实、借力新媒体,发挥其强大的舆论宣传力、借助专业的舆情监测系统/舆情监控软件全面监控收集相关的舆情信息,实时跟踪舆情发展趋势、根据舆论诉求,展开积极的舆情引导。
企业舆情管理应当做以下工作:
一是对媒体有关报道进行正面回应,防止不利报道影响企业声誉,产生负面效应。
二是及时回应受众对企业各方面诉求,满足服务对象合理需求。
三是适时发布企业重大活动,产品信息等消息。总之,通过加强舆情管理,树立企业良好形象。
舆情管理制度:https://yuqingtong.org/yuqingzhiku/9193.html
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