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舆情中心属于宣传部。
舆情中心为宣传部所属事业单位,接受宣传部的政策管理、业务指导和组织管理。
舆情中心主要负责对舆情进行动态监控,对接受到的舆情信息进行实时处理,帮助有关部门处理具体的舆情事件,对舆情工作情况进行评估和考核。
1.做好舆情监控工作,必须和专业的舆情监测公司合作。
2.首先,有专业的舆情监测系统做技术支持,有了这一步,下面才好开展更进一步的工作。
3.其次,和专业公司合作,更大的优势在于有专业的技术人员支持,有舆情公关专家的不间断的指导支持,不仅可以提高处理舆情的效率和安全度,更重要的是能提高公司公关部门的素质,通过一定时间的对接和支持,能够有效提升公关部门的业务能力,一些可以应对的小舆情也就不用再麻烦别人,交给公关部就可以搞定。
增强舆情预警意识:
一、客观认识网络舆论,认识舆情预警作用。要认识到网络既是社会危机的放大器也是社会情绪的减压阀,不必把网络舆情视为洪水猛兽而反应过度,但也不能对潜在的负面舆情信息置之不理,酿成舆情危机。因此政府要认识到舆情预警的作用,通过利用一些舆情监测工具,比如多瑞科舆情数据分析站系统舆情监测系统,提高舆情预警能力,争取舆情负面信息早发现早处理,防危机于未然;
二、指导思想上从堵向疏转变。当前,突发事件出现的机率较高,信息的传播渠道很广,把封锁消息作为处理危机的基本方法,很容易把危机推向更糟糕的境地,唯有把这类事件视为一种常态和中性事件来疏导和处理,把处理危机看作政府正常职能的一部分,才能更有利于应对网络舆情。五是提高正确引导舆论的能力。通过学习、研究和培训,不断提高干部运用网络与群众沟通交流、科学把握舆论导向、正确引导社会热点、有效化解社会矛盾的能力。
措施一:完善网络舆情监测预警机制。舆情风险防范最重要的就是要有科学的监测和预警机制。通过对网络舆情的常规检测,每天对网络舆情进行收集、分析,评估舆情风险等级,整理出舆情监测分析报告,根据可能造成的影响程度的大小,制定工作预案。
措施二:借助网络舆情监测软件。通过采用蚁坊网络舆情监测软件的信息监测搜集功能,搜集各大平台与之相关的舆情数据信息,并对数据进行分析,自动识别其中的敏感信息,并及时预警。这样一来,不仅可提高其网络及社会事件的态势感知能力,以及风险防范能力,还可提供有效的舆情风险分析评估数据,减少因决策环节的主观判断误差。
1.与舆情监测公司合作
这主要是针对那些有预算的用户而言,可以去网上搜索舆情监测,便能找到大量的可提供舆情服务的舆情厂商,然后借助它们的舆情系统解决自身的需求。当然这些公司的服务,以及价格、优劣势都是有比较大的差异的,需要多多加以甄选。
2.人工监测
人工监测,主要是针对那些没有预算的用户而言的,可以自行梳理一下相关的关键词,然后去百度、微博、微信等对应的平台上定期搜索相应关键词,筛选有需要的信息。
3.网络舆情的监测平台/工具
(1)搜索引擎、新闻门户网站的站内搜索、社交媒体的搜一搜、Social Mention、Google Alerts、NutshellMail等等。
(2)专业的网络舆情监测平台
识微商情监测系统(企业舆情监控平台):基于自有的大数据服务云——蚁工厂、具备专业的技术团队,旨在帮助企业摆脱信息收集和整理的困扰,可提供实时全网监测服务,自动识别负面舆情,及时告警通知,自动生成舆情分析图表、报告等。
鹰击早发现系统(政务在线社交网络舆情监测系统):以大数据思维监测和分析海量的社交网络数据,为各级政府提供社情民意、民生热点或突发事件等各类舆情的发现与分析服务。
鹰眼速读网系统(政务舆情监控软件):以大数据思维监测和分析海量的互联网公开数据,为各级政府提供全网话题、全网热点、重大事件、民生热点等重点关注舆情的订阅和分析服务。
第一条:本公司舆情管理工作要坚持服务大局、实事求是的原则,围绕大局、大事、大势开展工作。我们积极贯彻“实时收集分析、迅速应对反馈、坚持实事求是、注重正面导向、实现群众满意、维护良好形象”的工作方法,密切关注基层群众的热点、焦点、难点问题,正视问题、坦诚对待、公开透明、依法处置,有效推动企务公开,切实化解负面质疑,杜绝矛盾升级,优化舆论环境,正确引导社会舆论,服务公司的组织成长。
第二条:本公司成立舆情管理工作领导小组,由公司主要领导任组长,班子成员任副组长,各单位、各部门主要负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室主任由公司办公室负责人兼任,办公室副主任由相关部门负责人兼任。办公室下设舆情监测协调组、网络舆情监测组和舆情应对处理组等专业小组。各单位、各部门要指定1-3名人员担任部门舆情监测员,负责舆情监测的上报、处置意见的报送。
1 做好舆情监测非常重要2 因为现代社会中,企业需要高度关注公众对公司的看法和评价,及时掌握舆情信息可以及时回应和应对负面事件,保护企业形象和品牌价值。
3 企业如何做好舆情监测呢?首先需要建立专业的舆情监测团队,通过关键词搜索和社交媒体监测等手段及时获取公众对企业的评价和看法,同时也需要搭建能够实时反馈的信息反馈系统,以及危机处置预案和舆情管理流程,从而能够迅速反应和解决对企业有影响的舆情事件。
此外,企业还可以通过公共关系策略和媒体宣传等手段谋求良好的品牌形象和公众认可,从根源上避免负面舆情的发生。
舆情监控系统的大致工作流程分为如下三个部分:
1.制定危机预警方案。针对各种类型的危机事件,制定比较详尽的判断标准和预警方案,以做到有所准备,一旦危机出现便有章可循、对症下药。此步骤主要是确定好监控的目标网站和过滤关键词。
2.密切关注事态发展。保持第一时间知悉事态发展,加强监测力度。这个可以通过第一时间大量采集、汇总各种互联网上的信息。
3.及时传递和沟通信息。即与舆论危机涉及的政府相关部门保持紧密沟通。建立和运用这种信息沟通机制,已经成为网络舆情管理部门的重要经验。以上海为例,无论在涉日舆情、地铁调价,还是普陀城管打人等“网络热点舆情”处理上,各部门协同作战、相互配合、共同商议,判断危机走向,对预案进行适当修正和调整,以符合实际所需是危机应对的重要措施。
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