舆情处理公文:网络舆情与危机处理案例,美国如何处理涉警舆情,美国如何处理涉警舆情。
舆情处理公文10月27日,沈阳市企事业新闻工作者协会在爱尔眼科医院举办“融媒体时代的舆情应对“专题讲座,中国航发沈阳发动机研究所、中兴—沈阳商业大厦、远大企业集团,市水务集团、机床集团、城市公用集团等企业的20余位宣传部长,与主讲老师辽宁大学教授李东,共同探讨新形势下的舆情如何应对。
负面舆情如何处理随着“两微一抖”及新媒体的快速发展,对企业如何保障网络意识形态安全带来了新课题。李东教授从当代媒体环境、全媒体时代舆情应对的特征与挑战、舆情生成源头研究与应对三个方面阐述 “互联网已经成为舆论斗争的主战场”,把握互联网舆情事件生成源头,进而进行有效处置,是企业对职工进行舆论引导和意识形态管控的重要标尺。李东教授对企业舆情应对如何发挥“CEO效应”、“官微表达技巧”作了重点讲解,面对舆情尤其是负面舆情,承载企业人格化形象的主要领导出面,不仅能够体现出最高层级的重视,引发舆论共情心理,提升企业重获信任度。同时,要把握官微回帖的技巧,克服官微表达中的瑕疵,通稿写作时避免“埋雷”。
美国如何处理涉警舆情
美国如何处理涉警舆情市企事业新闻工作者协会首次举办的“融媒体时代的舆情应对“专题讲座,得到了参加讲座的各企业宣传部长的一致好评,认为讲座具有较强的及时性、针对性和操作性,对企业的舆情应对和意识形态工作具有很强的指导意义。
舆情处理
负面舆情处理ppt来源:腾讯大辽网综合
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