窗口舆情危机处理案例:淘宝秒杀门事件
负面舆情应急处理准备工作
舆情处理事件主角:淘宝
如何处理突发网络舆情 企业舆情处理
网络舆情处理,处理流程发生时间:2009年9月
负面舆情应急处理准备工作危机根源:诚信缺失
学校舆情处理应急预案危机类型:企业信誉危机
关注指数:
事件过程:
2009年9月25日20点整,淘宝为庆祝成立六周年发起“一元秒杀”活动,然而该活动从第一天开始就受到了网友的质疑——“活动开始前货品就被转移了!”“同一天的同一秒,同一个ID居然可以拍到两到三个货品,明显骗人!”“限量5台,却拍出去十几台?”在各大论坛上,有关“秒杀门”被内部人做了手脚的怀疑声不绝于耳。
危机案例评点与分析:
“秒杀”是网络购物的热门词汇,与传统促销(包括现实和网络)有着极大不同的是,“秒杀”有效地利用了消费人群心理上潜在的成就感追求,是电子商务在满足消费者需求上的一次成功突破。而淘宝发起的此次“秒杀”活动留下了不得不让人怀疑的痕迹,虽然淘宝对此事给出了公告,但仍然使得网民产生被骗的心理。
对于淘宝这种网购平台而言,信誉是运营的根基,失去信誉将意味着失去取信网民的筹码,持续的失信则可能影响到企业生存的根基。所以,无论事情发展的内幕如何,淘宝必须对此类事件高度关注,做到真正取信于民,以高度的企业诚信感为天盾,有效防御各种潜在危机。
文章原标题:诚信缺失企业信誉危机公关案例解读
(企业舆情处理)诚信缺失企业信誉危机公关案:https://yuqingtong.org/yuqingzhiku/2425.html
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