文章原标题:危机公关客服企业危机公关+反败为胜+案例
中兴企业危机公关论文 2、农夫山泉“标准门biāo-zhǔn-mén”:2013年4月,华润怡宝发起《中国瓶装水企业社会责任倡议书》,同时《京华时报》持续28天以连续67个版面、76篇报道,称农夫山泉“标准不如自来水biāo-zhǔn-bù-rú-zì-lái-shuǐ”,引发农夫山泉指责竞争对手“阴谋论”,并开始与《京华时报》死磕,上诉要求《京华时报》赔偿损失6000万元。这不能说是一个成功的危机公关案例,农夫山泉的反应过于强烈,导致事件影响持续扩大,拉低了其在消费者心中品牌形象,并直接反应到销量上,最后农夫山泉不得不宣布:放弃北京桶装水市场!开始关注这起事件的时候,我总是想到当年的“三株sān-zhū”,不会又是一个“曝光死”吧?幸亏农夫山泉反应快速,并采取了一系列落地的措施,而不只是站着对消费者隔空喊话。比如在包装上另贴“经**检测水质合格”标签;在超市等人群聚集地开展消费者用测试纸亲测水质的活动。所以我觉得这起事件至少让我们看到了中国的“行业老大”在如何运营一个“大公司“这件事上面的进步,虽然比起星巴克丰田肯德基等等跨国公司还有不小的差距,但我们总能“吃一堑长一智”。
来源:危机公关
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