大型企业,如何去危机公关,进而塑造正面的形象

慧科的舆情监测系统富士康的大名想必大家早已耳熟能详，不过这并不是它的全部。事实上作为一家台资企业它只是鸿海精密集团旗下的一家高新科技企业，是一家1974年成立拥有120万员工的全球企业500强企业。但是如此知名的企业，却有很多员工不愿承认自己在富士康工作。这是为什么呢?原因大概有以下几点。

建行舆情监测一、台湾企业在大陆招聘的都是基层员工

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舆情监测系统尝试台资企业顾名思义是由台湾同胞投资的企业。虽然大陆和台湾是血浓于水，但在大部分人的眼中，台资企业在大陆办公司，招聘的员工大多数是较为基层的，而管理层和掌握企业核心技术的员工，一般还是台湾省本土的招聘。甚至让人感觉富士康对于大陆员工是有偏见的，

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舆情风险管控监测虽然这几年，台资企业尤其象富士康这样的跨国企业做出了许多改进。这种情况也已经有了很大的改观，但想要在短期内改变中国民众的固有印象，尚需要时间。

舆情监控处置软件有用吗二、在富士康工作的都是一般的“打工仔”

众所周知富士康是一家代工厂商，虽然是全球最大的电子制造商，但在120万员工中绝大部分是普通的生产工人。因此，富士康虽然顶着各种唬人的称号，但对于绝大部分工人来说，并没有因此得到什么实惠，也没必要打肿脸充胖子自称是“500强企业的员工”，自己只不过是一个普通工人。对于自身的岗位认识也只是蓝领，对于那些白领自然无法生出自豪感。

三、富士康的工作不稳定，工人对企业归属感不强

富士康作为一家大型企业，对于低端劳动力自然是不愁的，自然也谈不上珍惜。在加上一线工人的工作特性、工作强度等因素，从而造成工人流动性很大。这样，无论企业有多好的企业文化，多大的规模，没有稳定长期的工作人员也是白搭。对于职业稳定性不高的工人来说，就更是没必要亮出自己的企业了。

四、富士康都是没文化的人才会去

就像前两点曾提到的，由于企业特性富士康的员工大部分是流水线上的生产工人，工作强度大而且还不稳定，所以都是些考不上学校、没文化的人找不到工作才会去。虽然这样的说法不是没有根据，但显然也是错误的。富士康作为一家科技公司，必然是需要创新型人才的。可惜的是社会一旦产生偏见就一定是顽固的，这也是富士康员工不愿自报家门的原因之一。

五、富士康是个压榨工人的“血汗工厂”

几年前，频频发生的富士康员工跳楼事件，让富士康被扣上“血汗工厂”的恶名，这种恶劣的影响直到今天，还对社会及求职者造成不好的印象。当然，这样的印象肯定是有问题的。但是对于一家知名的大型企业，如何去危机公关，进而塑造正面的形象，企业高层所必须要解决的问题。

综合以上几点，尽管富士康拥有数不清的各种头衔，但是这些头衔并不能转为员工的自豪感，归属感，价值感。如果不能解决这些问题，那么在产业不断升级的今天，富士康想要获得自己需要的人才，一定会变得越来越难。可以说这已经不是将来面临的隐患，而是摆在富士康面前亟待解决的难题。来源：聚富财经

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